ルールは土台、「じゃあどうするか？」を考えよう
2025/06/23
おはようございます！
「梅干しを漬けたらカビた」と事務所のご近所さんに話したら「あんた下手くそね」と爆笑されました社長です。（梅を沢山もらいました）
さて今日は「ルールとかマニュアルは土台だよ」って話をしたいと思います。
介護の仕事って、マニュアルやルールが多いと思われがちです。
実際、あります。たくさんあります。
でも、それにはちゃんと理由があります。
◆ルールやマニュアルって、実は「最大公約数」
「最大公約数」って覚えてますか？
12と18の最大公約数は6。つまり、**共通して使える“一番大きなルール”**ってこと。
マニュアルやルールって、全員が共通で守れるように作られた「最低限の共通ライン」なんです。
だからこそ、
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経験が浅くても迷わず動ける
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誰がやっても一定の質を保てる
というメリットがあります。
◆でも、現場はマニュアル通りじゃ動かない
現場では、マニュアルにないことが次々起こります。
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同じ利用者さんでも、日によって体調や気分が違う
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時間帯や組み合わせによって、空気がまるで違う
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「いつ」「どこで」「誰と」…そんな要素が無数に絡む
つまり、すべてが“ケースバイケース”なんです。
◆だからこそ「考えられる人」が価値になる
私たちが本当に求めているのは、
「ルールを守れる人」ではなく、
「ルールを土台にして、“じゃあどうするか？”を考えられる人」。
経験やスキルよりも、「考える力」や「感じる力」が現場では活きてきます。
マニュアルを“補助輪”にしながら、
自分の判断で誰かを助けられる――そんな瞬間が、きっとあります。
◆経験が浅くても大丈夫。考える仲間がいるから
最初は「マニュアル通りにやるだけ」でOKです。
でも、「なぜこうするんだろう？」「こうした方がいいのでは？」と考えたとき、
周りに相談できる仲間がいることが、うちの会社の強みです。
「考える介護」を、一緒にやりませんか？
◆あとがき：人のために、自分の頭で考えたいあなたへ
介護って、ただ作業する仕事じゃない。
一人ひとりに向き合って、毎日をつくる仕事。
「誰かのために、自分の頭で考えたい」
そんなあなたを、私たちは待っています。
